魚生

俞永福
　　中新網6月12日電(IT頻道 張司南)昨天，阿裡巴巴通過氣官方微博發佈公告指出，UC全面融入阿裡巴巴集團，併成立UC移動事業群，俞永福任UC移動事業群總裁。 “獨立”的UC最終選擇與阿裡進行“合聚變”，雖然突然但並不意外。中國電子商務協會網絡營銷推廣中心主任單仁表示，互聯網世界里贏家通吃，要麼做老大要麼趴下。UC雖然在移動搜索方面市場份額高，但仍難抵抗百度移動搜索入口以及91助手大比重的衝擊，UC此時選擇依靠龐大鏈條，投入缺少強大入口的阿裡是非常明智的。未來阿裡的移動事業群跟騰訊的O2O體系會瓜分天下，移動世界會形成BAT三足鼎立的局面。
　　投靠龐大鏈條阿裡UC抗衡百度91助手
　　一向強調“獨立”的UC此次選擇與阿裡進行“合聚變”再次折射出互聯網世界里“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的生存法則。據瞭解，此次“合聚變”將大部分以阿裡股票並配合部分現金的方式進行，或創下中國互聯網最大併購交易記錄。根據此前阿裡巴巴提交的招股書顯示，阿裡巴巴持有66%的UC股份，雖然對於阿裡巴巴花了多少錢購買剩下的34%尚不得而知，但據俞永福透露， UC的估值大致相當於2個91助手。去年7月，百度為了獲取移動端入口，以19億美元收購91助手，按此計算，UC目前的估值在38億美元上下。
　　對於此次“合聚變”，中國電子商務協會網絡營銷推廣中心主任單仁在接受中新網IT頻道採訪時表示：“互聯網世界里贏家通吃，要麼做老大要麼趴下。從UC市場分割的狀況和未來的機會來說，要麼就投靠龐大的鏈條，行成產業之間的結合。所以UC選擇了缺少強大入口的阿裡。”
　　UC搭伴新浪微博高德彌補阿裡入口軟肋
　　近兩年來，阿裡巴巴投資併購的舉動不斷，投資優酷土豆，入股新浪微博，全資收購高德地圖等等，每一步都彰顯著阿裡巴巴在移動互聯網方面的佈局與野心。對於阿裡此次將UC全面收入囊中的舉措，單仁表示：“即使阿裡購買了高德地圖，新浪微博，但對阿裡來說依然不夠強大。高德地圖面臨百度地圖等的強大壓力，另外阿裡需要更強的O2O的入口，所以UC是一個很好的選擇。”
　　騰訊有微信支付、大眾點評，百度有百度搜索、91助手，而阿裡現有新浪微博、高德地圖、UC優視，移動互聯網搜素三足鼎立的態勢愈發明顯。此次“合聚變”對於整個行業格局的影響，單仁稱：“百度借助91手機助手、百度地圖、視頻、搜索會構成很強的移動系統，會瓜分市場的一部分；騰訊借助微信支付，借助大眾點評，借助於其他的一些工具手段，包括線下的O2O合作，可以構成很強的競爭方向；在收購了高德地圖，優酷，新浪微博，再加上自身的支付寶錢包，有了UC之後，阿裡跟百度與騰訊競爭更加激烈。”
　　單仁還表示：“未來阿裡的移動事業群跟騰訊的O2O體系會瓜分天下。移動世界已逐步形成BAT三足鼎立的局面，在行業當中會各有優勢。”　　（原標題：阿裡收UC抗衡百度91 巨頭爭入口搶奪移動互聯網話語權）