俞永福
  中新網6月12日電(IT頻道 張司南)昨天,阿裡巴巴通過氣官方微博發佈公告指出,UC全面融入阿裡巴巴集團,併成立UC移動事業群,俞永福任UC移動事業群總裁。 “獨立”的UC最終選擇與阿裡進行“合聚變”,雖然突然但並不意外。中國電子商務協會網絡營銷推廣中心主任單仁表示,互聯網世界里贏家通吃,要麼做老大要麼趴下。UC雖然在移動搜索方面市場份額高,但仍難抵抗百度移動搜索入口以及91助手大比重的衝擊,UC此時選擇依靠龐大鏈條,投入缺少強大入口的阿裡是非常明智的。未來阿裡的移動事業群跟騰訊的O2O體系會瓜分天下,移動世界會形成BAT三足鼎立的局面。
  投靠龐大鏈條阿裡UC抗衡百度91助手
  一向強調“獨立”的UC此次選擇與阿裡進行“合聚變”再次折射出互聯網世界里“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”的生存法則。據瞭解,此次“合聚變”將大部分以阿裡股票並配合部分現金的方式進行,或創下中國互聯網最大併購交易記錄。根據此前阿裡巴巴提交的招股書顯示,阿裡巴巴持有66%的UC股份,雖然對於阿裡巴巴花了多少錢購買剩下的34%尚不得而知,但據俞永福透露, UC的估值大致相當於2個91助手。去年7月,百度為了獲取移動端入口,以19億美元收購91助手,按此計算,UC目前的估值在38億美元上下。
  對於此次“合聚變”,中國電子商務協會網絡營銷推廣中心主任單仁在接受中新網IT頻道採訪時表示:“互聯網世界里贏家通吃,要麼做老大要麼趴下。從UC市場分割的狀況和未來的機會來說,要麼就投靠龐大的鏈條,行成產業之間的結合。所以UC選擇了缺少強大入口的阿裡。”
  UC搭伴新浪微博高德彌補阿裡入口軟肋
  近兩年來,阿裡巴巴投資併購的舉動不斷,投資優酷土豆,入股新浪微博,全資收購高德地圖等等,每一步都彰顯著阿裡巴巴在移動互聯網方面的佈局與野心。對於阿裡此次將UC全面收入囊中的舉措,單仁表示:“即使阿裡購買了高德地圖,新浪微博,但對阿裡來說依然不夠強大。高德地圖面臨百度地圖等的強大壓力,另外阿裡需要更強的O2O的入口,所以UC是一個很好的選擇。”
  騰訊有微信支付、大眾點評,百度有百度搜索、91助手,而阿裡現有新浪微博、高德地圖、UC優視,移動互聯網搜素三足鼎立的態勢愈發明顯。此次“合聚變”對於整個行業格局的影響,單仁稱:“百度借助91手機助手、百度地圖、視頻、搜索會構成很強的移動系統,會瓜分市場的一部分;騰訊借助微信支付,借助大眾點評,借助於其他的一些工具手段,包括線下的O2O合作,可以構成很強的競爭方向;在收購了高德地圖,優酷,新浪微博,再加上自身的支付寶錢包,有了UC之後,阿裡跟百度與騰訊競爭更加激烈。”
  單仁還表示:“未來阿裡的移動事業群跟騰訊的O2O體系會瓜分天下。移動世界已逐步形成BAT三足鼎立的局面,在行業當中會各有優勢。”  (原標題:阿裡收UC抗衡百度91 巨頭爭入口搶奪移動互聯網話語權)
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